近年来，区审计局紧紧围绕审计中心工作，以促服务、转作风、树形象为目标，切实发挥党建引领作用，把机关科室作为单元，向审计组延伸，念好“讲、学、审”三字要诀，抓实效能建设，抓出好的作风。连续多年位居谯城区区直机关效能建设考核前列。

聚焦一个“讲”。坚持把干部教育放在效能建设突出位置，多次专题召开局长办公会（扩大会议），传达学习谯城区机关党建和效能建设工作推进会会议精神及违反效能建设典型问题案例，把相关事项讲全、讲明、讲透彻，安排部署相关工作。以讲促学，以讲促思，以讲促警，把效能建设各项制度规定变成每一位审计干部的自觉行为和良好习惯。

突出一个“新”字，打好“突围战”。提高站位、找准定位、立足岗位，打出推进审计科技创新的“组合拳”。 一是聚焦大数据赋能。全面规范信息化建设及大数据审计工作机制，优化提升“双主审”模式，强化数据主审和业务主审的双向引领，协同促进、深度互融，为科技强审奠定坚实基础。二是聚焦强化人才支撑。广泛运用以审代训、一线锻炼、座谈交流、总结汇报等形式，加强对审计人员的大数据技能的培训力度。

重在一个“审”字，打好“阵地战”。发挥好宏观调控重要“工具箱”作用，要立足“审计监督是经济监督”定位，坚持有所为有所不为，聚焦主责主业，保持工作定力，恪守权力边界，找准审计工作切入点。“审”先士卒、人民至上，继续深化“我为群众办实事”实践活动，强化对医疗、就业、社会保障、住房等重点民生资金、项目和相关政策落实情况的审计监督力度，及时揭示、化解风险隐患，促进各项民生政策、项目和资金落地落实。（高军）